Sách nói Mục Tiêu Quá Trình Liên Tục Hoàn Thiện

Mục Tiêu Quá Trình Liên Tục Hoàn Thiện

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41

Giới thiệu nội dung

Được viết theo phong cách kịch tính, Mục tiêu là một cuốn tiểu thuyết quản trị vô cùng hấp dẫn, đã và đang thay đổi tư duy quản lý của toàn bộ thế giới phương Tây. Tác giả được tạp chí Fortune miêu tả là một "bậc thầy trong ngành", còn tạp chí Businessweek gọi ông là một "thiên tài thực sự". Đây là một cuốn sách đáng giới thiệu cho bạn bè trong lĩnh vực - thậm chí cả với cấp trên của bạn - nhưng không phải cho các đối thủ cạnh tranh.

Alex Rogo là một quản lý đang phải làm việc tuyệt vọng để giúp công ty của mình không rơi vào khủng hoảng. Cuộc hôn nhân của anh cũng vậy. Alex có 90 ngày để cứu công ty của mình - hoặc nó sẽ bị đóng cửa vĩnh viễn với hàng trăm nhân viên mất việc. Đúng vào thời điểm đó, anh tình cờ gặp một người bạn cũ từ thời sinh viên - Jonah - đã giúp anh thoát ra khỏi những cách tư duy thông thường để xem xét các vấn đề thực sự cần phải giải quyết.

Câu chuyện về cuộc chiến giải cứu công ty của Alex không chỉ hấp dẫn về nội dung mà còn chứa đựng một thông điệp nghiêm túc cho tất cả các nhà quản lý và giải thích những ý tưởng về "Lý thuyết các điểm hạn chế (TOC)" được phát triển bởi Eliyahu M. Goldratt - người được quốc tế công nhận là một bậc thầy trong việc phát triển các khái niệm và hệ thống quản lý kinh doanh mới.

Eliyahu Moshe Goldratt là một chuyên gia quản lý kinh doanh người Israel.

Ông đã phát triển nhiều lý thuyết và công cụ quản lý kinh doanh như Kỹ thuật sản xuất được tối ưu hóa, Lý thuyết về các ràng buộc, Quy trình tư duy, Drum-Buffer-Rope, Quản lý dự án chuỗi quan trọng và các công cụ dẫn xuất TOC khác.

Trang tổng hợp những sách nói hay, truyện audio, mới nhất, chất lượng cao và hoàn toàn miễn phí.